近日，川维化工公司采购中心处理各类废旧物资1200吨，清运废旧物资400车，既有效地盘活企业存量资产，又避免了安全性环保隐患。　　今年二季度，在现场安全性环保隐患大排查中，该公司物资仓储和废旧物资管理死角和“较低杨家怕”问题显出。为此，该公司物资采购中心新的规划成立7个废旧物资堆满点并登录管理主体，明确分工，尽量避免大家用、无人管的现象；对库房、现场废旧物资和储存物资，采行集中于现场检验、集体商议处理方式，*大限度提升工作效率；完备废旧物资管理制度，构建“现货”招标到“期货”框架协议处理方式改变。

　　该中心重新组建党员干部突击队，采行“5+2”“白加黑”连续作战方式，先后已完成化工库物资整体迁往，库房和现场账外物资出厂检验、竞价拍卖会、堆场环境整治等工作，彻底解决了物资仓储和现场管理中的“较低杨家怕”问题。　　目前，经过整治的川维化工公司江边堆场和化工库，库内整洁干净，物资放置有序，现场环境更进一步提高。

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